Бизнес-план инвестиционного проекта:​ гостевой дом

Инвестировать средства в банковские вклады, валюту или ценные бумаги не единственный способ сохранить деньги. Земля и недвижимость остаются активами с низким риском потери ликвидности. Прошлые провалы экономики показали, что они первыми возвращаются к докризисным продажам. Окупятся ли вложения в гостевой дом и как рассчитать целесообразность инвестиционного проекта строительства — расскажем в статье.

Содержание

Концепция проекта «Гостевой дом»: ​инвестиционная стратегия​, выгоды, проблемы

Вложения в недвижимость в туристическом регионе — долгосрочная инвестиция и гарантия постоянного дохода. Золотое правило успеха — сочетание средних цен на аренду жилья и высокого качества услуг.

Что туристы ждут от гостевых домов?

1. Небольшое число номеров и удобное расположение. Напуганные Covid, люди избегают густонаселенных отелей. Они хотят отдыхать в небольших гостиницах, с минимальным числом соседей. При этом расположение (удаленность от моря и центра города), экологическая обстановка остаются решающими при выборе.
2. Высокий уровень сервиса. Сейчас, как никогда, важно забыть про работу по системе «совок». Из-за пандемии средний класс лишился доходов и возможности выехать за границу. Людей, которые помнят европейскую систему all inclusive, обстоятельства вынуждают осваивать просторы России. Самое время удивить клиентов зарубежным стилем работы вашего отеля. Это же позволит устранить конкурентов, которые не желают менять привычный «домашний бизнес» под современные требования.
3. Свободный доступ на кухню. Это принципиальный момент для семей с маленькими детьми. Гости хотят сами выбирать: готовить им еду, питаться в кафе на улице или в ресторане в гостинице.

Минусы вложений в гостевые дома:

• значительная сумма инвестиций — от 10 млн. руб. за дом площадью 300-400 кв.м. с прилегающей территорией;
• длинный срок окупаемости — 7-10 лет.

Анализ рынка: почему начинать нужно в кризис

Гостиничный бизнес — один из самых стабильных. В кризис 2008 года, когда крупные предприятия закрывались, гостиницы продолжали работать с нагрузкой 20-30%. За 1.5-2 года они восстановили прежнюю выручку.

В 2020 году закрытые границы переориентировали путешественников на внутренний рынок. Из-за пандемии, по данным туроператоров, поток туристов сократился на 35-40%. Появились новые тенденции в организации отдыха: посетители ждут от отелей возможности совмещать удаленную работу и отдых (job+leisure). Стали популярными длительные туры на юг России.

Крупные отели простаивают. Просели все, кто вел бизнес за счет заемных средств. В попытках сэкономить отели уменьшают расходы, перестают себя рекламировать, рассчитывая на то, что людям некуда ехать.

Но кризис не может быть вечным. Чтобы поймать первую волну клиентов, нужно уже сейчас правильно сформулировать свое предложение и собрать потенциальных гостей. Когда эпидемия пойдет на спад, просто напомните о себе, сделайте рассылку.

Пока конкуренты будут разгоняться, вы уже примете первых посетителей.

Бизнес-план для инвестора:​ источники средств

До старта проекта определите источники финансирования строительства и обустройства. От этого зависит организационная структура бизнеса, срок окупаемости, уровень доходов.

Кредит или факторинг: что лучше для малого бизнеса

Собственные средства

Свободные деньги потребуются, даже если вы не планируете покрывать 100% расходов. Деньгами собственника оплачивают оформление земли и разрешительной документации на строительство, первоначальный взнос на кредит, страховку и пр.

Соинвесторы, партнеры по бизнесу

Важно избежать разногласий и контролировать вклад каждого участника. В уставных документах указывают доли и взаимные обязательства сторон: порядок финансирования, распределение дохода от аренды, разделение площадей дома и пр.

Виды инвестиционных договоров

Государственная поддержка

Фонды поддержки малого бизнеса выделяют средства начинающим предпринимателям. Условия финансирования зависят от конкретного региона. Уполномоченные организации выдают кредиты от 100 млн. руб. до 1 млрд. руб. по ставке 7-10%. Понадобится пакет уставных документов и ​бизнес-план инвестиционного проекта​ с оценкой эффективности.

Где взять деньги на открытие бизнеса? Без кредитов и займов у друзей

Кредиты

Банки готовы профинансировать экономически обоснованные проекты. В качестве компенсации рисков они потребуют первоначальный взнос 10-40% от суммы. Если заключить договор проектного финансирования, то выплачивать кредит можно будет на этапе эксплуатации, т.е. из доходов от аренды комнат, а не во время строительства.

Программа инвестиционного бизнес-плана строительства гостевого дома

Цель проекта

Построить гостевой дом и сдавать комнаты в аренду. Место расположения — Азовское побережье, Краснодарский край. Удаление от береговой линии 800 метров, от городского пляжа 1 500 метров. Собственного пляжа нет. До центра города можно добраться на общественном транспорте.

Необходимая разрешительная документация

• Свидетельство о праве собственности на землю либо договор аренды участка. Назначение земель — «под ИЖС».
• План-схема участка с размещением построек.
• Кадастровый паспорт на землю.
• Разрешение местных властей на строительство дома.
• Разрешение на ввод здания в эксплуатацию и присвоение почтового адреса.
• Кадастровый паспорт на здание.
• Выписка из ЕГРН.
• Разрешения Роспотребнадзора и Противопожарной службы.
• Согласование подключения к электросетям и водоканалу.

Лицензия и подтверждение категории (звезды) для гостевого дома не требуется.

Образец расчета инвестиционного бюджета бизнес-плана

Гостевой дом — здание в 3 этажа. Общая площадь 400 кв.м. на 10 номеров. Метраж рассчитан исходя из минимальной площади на одного гостя пятизвездочной гостиницы — 12 кв.м. (Постановление Правительства РФ от 18.11.2020 г. № 1860).

• Цокольный этаж: прачечная, бойлер, прочие технические помещения и вспомогательное оборудование.
• 1 этаж: ресепшн, кухня, комната временного хранения для багажа, комната персонала.
• 2,3 этажи номерной фонд:
  • 7 двухместных номеров
  • 2 трёхместных номера
  • 1 семейный номер со смежными комнатами.

• парковка
• зона отдыха: мангал, бассейн, футбольная площадка, детская комната, тренажерный зал и пр.

Расчетный срок строительства и отделки здания – 10-12 месяцев. Застройщик должен знать особенности работы в местной климатической зоне. Критерии отбора:

• использование современных технологий;
• качество выполненных ранее работ;
• стоимость.

Цена возведения гостевого дома зависит от местоположения и размера участка, материалов отделки, дизайна фасада, типа кровли, коммуникаций и т.д. Строительная компания должна предоставить точную смету расходов, спецификацию материалов, сроки выполнения работ.

Стоимость строительства «коробки» дома из различных материалов на 2021 год (на основе сумм, указанных на сайтах поставщиков):

Материал, технология строительства	Стоимость, руб/м 2
Клееный брус толщиной более 200 мм	40 000
Кирпич 510 мм	25 000
Газобетонный блок	13 500
Каркасный дом	14 500

Расчет инвестиционного проекта

Пример сметы расходов на строительство дома из газобетонных блоков:

• облегченный фундамент — 1 500 тыс. руб.
• утепление (минеральная вата) — 800 тыс. руб.
• железобетонные перекрытия — 1 000 тыс. руб.
• газобетонные блоки — 560 тыс. руб. (из расчета на 400 м 2 площади: 160 м 3 блоков по цене 3 500 руб. за м 3 )
• работа по укладке блоков — 560 тыс.руб.
• оштукатуривание — 1 100 тыс.руб.

Итого стоимость «открытой коробки» — 5 520 тыс. руб.

• кровельные работы, отделка, остекление — 3 500 тыс. руб.
• коммуникации (вода и водоотведение, септик, освещение, отопление) — 1 500 тыс. руб.

Итого стоимость дома — 10 520 тыс. руб.

• оборудование и отделка прилегающей территории, система пожарной сигнализации, охраны — 2 000 тыс. руб.

Итого расходов на строительство — 12 520 тыс. руб.

На оборудование гостевого дома в 10 комнат понадобятся еще 1.5-2 млн руб.

Во всех номерах должны быть сплит-системы, телевизоры, санузлы, душевые кабины. Для создания дополнительных мест лучше поставить кресла-кровати вместо старомодных раскладушек. Клиентам важно все: от розеток до внешнего вида администратора. Стандарты гостиниц 4-5 звезд можно посмотреть в Приложениях к постановлению Правительства РФ от 18.11.2020 г. № 1860.

Финансовый​ бизнес-план: образец ​расчетов, эффективность вложений в гостевой дом

Форма собственности

Если вы единственный участник бизнеса, самый экономичный вариант — зарегистрировать ИП с упрощенной системой налогообложения «6% с доходов».

Если инвесторов несколько, нужно разработать бизнес-модель ООО и зафиксировать долю каждого участника. Это усложнит бухгалтерский учёт, но убережет от споров при распределении прибыли или реализации дома.

Чем отличается ИП от ООО: ОКВЭД, налогообложение, отчетность

Продажи

В бюджет первого года продаж не стоит закладывать большое число посетителей. Максимальная заполняемость в сезон первые три года может выглядеть так:

Назначая цену, учитывайте колебание спроса. В сезон ставка аренды может быть чуть выше чем в остальные месяцы. Средняя цена гостевого дома на Азовском побережье в 2021 году (по данным букинговых сайтов):

Даты	Цены, руб/сутки
01.01-30.04	1 800
01.05-05.06	2 000
06.06-30.06	2 200
01.07-25.08	2 200
26.08-10.09	1 800
11.09-31.12	1 700

Расходы

Собственник дома самостоятельно выполняет административные, коммерческие и маркетинговые задачи. Бухгалтерские услуги переданы на аутсорсинг.

Ежемесячные затраты составляют 100 000 руб. в месяц, в т.ч.:

• оплата коммунальных услуг — в среднем 20 000 руб. в мес. Зимой сумма за воду и электричество меньше, но дом постоянно нужно отапливать.
• оплата труда — 50 000 руб. в месяц;
  • Два временных работника (горничная, повар) в летний сезон — 40 000 руб.
  • комиссия за двух сотрудников по договору аутсорсинга (бухгалтер, охрана) 10 000 руб.
  • комиссия туристическим агентствам, букинговым системам за рекламу и привлечение клиентов — 5 000 руб.
• расходы на оказание дополнительных услуг (моющие средства, продукты, бензин, экскурсии и пр.) — в среднем 30 000 руб.

Оценка бизнес-плана строительства ​гостевого дома

В расчетной модели источник финансирования — собственные средства инвесторов.

Период активной работы — в течение 6 месяцев ежегодно.

Количество дней работы в году	180
Средняя ставка за номер, руб.	2 000
Расходы в год, руб.	1 200 000
Ставка дисконта	10%
Срок проекта, лет	20
Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.	1 155 282
Внутренняя норма доходности (IRR)	11%
Срок окупаемости (PP), лет	8

Оценка бизнес-плана инвестиционного проекта «Гостевой дом»

С учетом приведенных выше цен и расходов, срок окупаемости гостевого дома составляет 8 лет. Положительный NPV и IRR подтверждают, что проект окупит вложенные деньги.

Риски инвестиционного проекта

Поток клиентов даже в самые плохие сезоны гарантируют: мягкий климат, освоенные туристические зоны, средний уровень цен и качественный сервис.

Что может случиться?

Нарушение сроков строительства и сдачи объекта, банкротство застройщика. Решение: проверяйте легальность строительной компании. Утвердите окончательную методику калькуляции цен. Предусмотрите в договоре штрафные санкции за задержку работ или порчу материалов.

Природные катаклизмы (штормы, дожди), спады экономики.

Решение: контролируйте расходы. Подготовьте пессимистичный сценарий развития. При падении выручки, будьте готовы снизить траты на 10-20-30%, чтобы остаться в плюсе. Определите точку безубыточности — минимально допустимый уровень цен и количество продаж. Страхуйте имущество.

Рост конкуренции

Решение: следите за чистотой отеля, расширяйте ассортимент дополнительных услуг, удивляйте клиентов приятными мелочами: бесплатное мороженное и аниматоры для детей, художественные выставки в коридорах, тематическая библиотека и прочие мелочи. Будьте оригинальны и про вас будут помнить и возвращаться снова.

Этапы анализа эффективности инвестиционного проекта строительства жилья

экономические науки

Похожие материалы

Инвестиционная деятельность является основой для успешного развития экономики любой страны. Экономическая ситуация в России постепенно начинает стабилизироваться, конечно прогнозы по поводу дальнейшего развития разняться от самых пессимистичных до амбициозных, что способствует активизации инвестиционных процессов в различных сферах хозяйства и прежде всего в строительстве.

Конечно, уровень инвестиций недостаточен для того, чтобы серьезно увеличить темп технико-экономического развития предприятий Российской Федерации. Изменить данные обстоятельства в другую сторону, по нашему мнению, можно лишь за счет модернизации экономического механизма управления инвестициями, в том числе вопросы связанные с бизнес-анализом, с точки оценки инвестиционных проектов. Необходимо принимать во внимание тот факт, что как потенциальному инвестору, так и собственникам жизненно необходимо иметь научно-методологические разработки, с помощью которых было бы возможно с предельной точностью оценить эффективность инвестиционных проектов и принять обоснованное, взвешенное управленческое решение по их реализации.

Понятие является одним из основополагающих и базовых в экономической науке. Разнообразие определений отражает объективную сложность и многомерность данного экономического явления, свидетельствует о том, что за термином «инвестиции» стоит довольно большой набор значений и смысловых оттенков [1, c.62].

В смысловом плане инвестиции затрагивались в работах классиков политической экономии. В частности, А.Смит в своих исследованиях много внимания уделял процессу «накопления», анализируя тенденции роста основного капитала как фактора воспроизводства, что привело к появлению так называемой «догмы Смита» [6, c.137]. Д. Рикардо предполагал, что накопление основного капитала приведет к уменьшению нормы прибыли и приостановке в конечном счете экономического роста капиталистической системы [1, c.63].

Интересна позиция К. Маркса, который много внимания уделял капитализации прибавочной стоимости, выводя из этого объективность укрупнения капиталистических форм хозяйствования и роста классового антагонизма [14, c.10]. Однако рассмотрение инвестиций в виде отдельной, вполне завершенной экономической категории в работах упомянутых авторов не производится. Инвестиции как объект экономической науки — это проблема уже XX века. Причем в качестве осознанной теоретико¬прикладной проблемы, она впервые появилась на стыке 30 — 40гг., прежде всего в работах Р. Харрода и Е. Домара, а затем в моделях нобелевского лауреата Р. Солоу. Все дальнейшие разработки шли по пути исследования форм, методов и механизмов инвестирования [3, c.128].

Так, например, по У.Шарпу, «инвестировать», в наиболее широком смысле слова, значит «расстаться с деньгами сегодня, чтобы получить большую их сумму завтра» Л. Гитман определяет инвестиции, как способ помещения капитала, который должен обеспечить сохранение или возрастание стоимости капитала и (или) принести положительную величину дохода [3, c.129].

Согласно Федерального Закона Российской Федерации «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999 N 39-ФЗ, под инвестициями понимается денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта [3, c.130].

Основными целями и задачами бизнес-анализ инвестиционного проекта строительства коттеджного поселка является [5, c.158]:

• Прединвестиционный анализ рынка малоэтажного строительства, как конкретного региона так и выявление общероссийских трендов [5, c.159].
• Определение стратегии реализации проекта [5, c.160].
• Выявление и прогнозирование источников финансирования [5, c.161].
• Разработка и внедрение будущей структуры и этапов реализации проекта [7, c.142].
• Анализ спроса на рынке малоэтажного строительства с последующем применением полученных результатов при подготовке архитектурно-планировочного задания [7, c.143].
• Определение бюрократических барьеров и возможных препятствий региона реализации проекта [7, c.144].
• Расчет экономической эффективности проекта и анализ возможных рисков [7, c.145].

Информационная база − обязательный элемент методики экономического бизнес-анализа. Не является исключением сфера анализа эффективности инвестиционного проекта строительства коттеджного поселка [7, c.146]. Особенность анализа инвестиционного проекта строительства коттеджного поселка − наличие множества разнообразных источников информации, игнорирование которых может негативно отразиться на степени определенности будущих результатов инвестирования.

Понятие «поток информации» характеризуется источником данных, доступностью получения информации, временем на ее сбор и обработку, достоверностью и полнотой представленных для анализа показателей и, наконец, ее потребителями (пользователями), которые занимаются обоснованием управленческих решений и оценкой их выполнения [9, c.152].

Можно выделить пять групп пользователей информации в анализе долгосрочных инвестиций [9, c.153]:

1. администрация предприятия [9, c.154];
2. собственники этой организации [9, c.155];
3. инвесторы (различные финансовые институты, физические и юридические лица, государство) [9, c.156];
4. сторонние наблюдатели (общественные организации и аудиторские компании) [4, c.38];
5. контролирующие государственные службы (налоговые и таможенные органы, ФКЦБ, КРУ, Счетная палата и пр.) [4, c.39].

Каждому из выше перечисленных пользователей информации необходимо предоставление информационной базы в определенном виде и структуре, чтобы он мог провести быстрый и конкретный анализ в рамках своей компетентности [2, c.6]. Проведение анализа и оценка эффективности долгосрочных инвестиций неразрывно связаны с системой показателей, которые можно классифицировать в зависимости [8, c.176]:

• от отношения к учету и планированию [8, c.177],
• от места получения информации [8, c.178],
• от этапа жизненного цикла проекта [8, c.179],
• от степени определенности [8, c.180],
• от единиц измерения [15, c.6],
• по видам экономического анализа [16, c.161],
• по степени доступности информации [16, c.162],
• по объективности информации [17, c.63],
• по надежности информации [17, c.64],
• по охвату информации [17, c.65],
• по уровню автоматизации обработки данных [17, c.66],
• по соотношению показателей [17, c.67].

Проведя исследование рынка малоэтажного строительства Саратовской области, можно сделать вывод о том, что большинство реализуемых проектов не имеют должного технико-экономического обоснования, отсутствует выработанная стратегия реализации поселка и не применяются современные методы прогнозирования результатов экономической деятельности [11, c.415]. По нашему мнению, это обусловлено слабой регулированием сферы малоэтажного строительства со стороны государства. Рынок многоэтажного жилого строительства активно контролируется государственными органами, разработан и введен в действие Федеральный закон «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» от 30.12.2004 N 214-ФЗ, который постоянно дополняется и корректируется в соответствии с требованием времени. В связи с этим на рынке малоэтажного строительства существует целый спектр схем реализации проекта отличающихся друг от друга уровнем своей прозрачности, в следствии чего существует проекты не дошедшие до стадии завершения, а это в свою очередь вызывает множество опасений у конечного потребителя и подрывает доверие в целом к подобного роду проектам [11, c.416].

Также в сфере многоэтажного строительства государство принимает множество инструментов для стимулирования спроса на недвижимость, применяя различного рода программы государственной поддержки, ипотечные программы [11, c.417]. В сфере малоэтажного строительства одним из основных инструментов стимулирования со стороны государства была введение дачной амнистии в соответствии с Федеральным законом «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации по вопросу оформления в упрощенном порядке прав граждан на отдельные объекты недвижимого имущества» от 30.06.2006 N 93-ФЗ.

Исходя из выше сказанного, можно сделать вывод, что проведение бизнес-анализа инвестиционного проекта строительства коттеджного поселка, необходимо осуществлять не только для банков и инвесторов, с целью получения заемных денежных средств, а также для принятия управленческих решений на стадии проектирования проекта, с целью минимизации возможных рисков [10, c.380].

Предлагаем следующую структуру бизнес-плана строительства коттеджного поселка [12, c.423]:

1. Резюме проекта
   1. Описание компании и направления деятельности.
   2. Описание проекта и его цель.
   3. Миссия и видение компании [12, c.424].
2. План маркетинга и продаж.
   1. Краткая характеристика и определение тенденций рынка малоэтажного строительства Саратовской области.
   2. Описание товара его преимуществ. Ценообразование и план продаж.
   3. Рекламная политика [12, c.425].
3. Финансовый план [10, c.381].
   1. Анализ окружения проекта
   2. Основные финансовые допущения
   3. Оценка эффективности инвестиционного проекта [10, c.382].

Первый два раздела служат той самой информационной базой, позволяющей провести оценку эффективности проекта.

Информационная база для проведения бизнес-анализа имеет большое значение, разработанная и предложенная нами структура двух параграфов бизнес-плана для коттеджного поселка, возможно будет изменена и адаптирована под необходимые требования конкретного инвестора, но она содержит всю необходимую информацию для проведения финансового анализа проекта с целью определения эффективности и привлекательности инвестиционного проекта строительства коттеджного поселка.

Особую роль в инвестиционной деятельности в малоэтажном строительстве России играет развитие девелопмента, который является профессиональной деятельностью по управлению инвестиционным строительным проектом. При этом девелопер — организатор, деятельность которого направлена на решение следующих задач:

• анализ возможности реализации и потенциал строительного проекта с учетом состояния и тенденций изменения законодательства, потребностей целевой группы потребителей, финансово-экономических условий и перспектив развитии региона;
• планирование реализации проекта: определение земельного участка (местоположение, окружение, коммуникации), выполнение оценки эффективности проекта, определение, источников финансовых ресурсов, получение разрешения на строительство и т.п.;
• реализация инвестиционного проекта: привлечение инвестиционных ресурсов, организация работы с проектно-строительными компаниями, контроль хода строительства, аренда или реализация, объекта недвижимости.

Таким образом, девелопер сегодня является одной из основных фигур в развитии сферы малоэтажного строительства. Он ответственен перед инвесторами за вложенные ими средства и их расходование, перед кредитными организациями за возврат кредитных средств, несет ответственность за качество проекта перед государственными структурами, за полное финансирование перед подрядчиками, а перед потребителями за своевременность и качество создаваемой недвижимости.

Сфера инвестиций в малоэтажном строительстве России включает:

• прямые инвестиции частных и институциональных инвесторов;
• активное привлечение кредитных институтов в реализацию строительных проектов:
• функционирование большого количества альтернативных, в том числе нелегитимных, схем инвестирования в недвижимость и её реализации.

Следует сказать о некоторой ограниченности сферы инвестиционной деятельности в малоэтажном строительстве, так как зачастую задача инвесторов сводиться только к получению прибыли, без достижения других эффектов (социальных, экологических, организационных, инновационных и др.)

Основу инвестиционного проекта строительства коттеджного поселка в Российской Федерации составляют:

• функционирование стандартной модели инвестиционного проекта строительства коттеджного поселка;
• работа одноуровневой системы, предоставляемой коммерческими банками по разработанным внутренним программам, инвестиционного проекта строительства коттеджного поселка очень часто трансформируется в двухуровневую, с наличием инструментов выкупа закладных, так как многие банки пытаются отказаться от предоставления долгосрочных кредитов;
• увеличение количества программ инвестиционного проекта строительства коттеджного поселка, формирование новых условий и предложений по предоставлению кредита инвестиционного проекта строительства коттеджного поселка.

Основной целью инвестирования в жилом строительство России является личное пользование недвижимостью, хотя в последнее время количество проектов доходной недвижимости, а также совершение сделок но перепродаже нового жилья увеличивается.

Государственное регулирование инвестиционной деятельности в малоэтажном строительстве России осуществляется за счет реализации программ государственно-частного партнерства, т.о. формирования организационного альянса государственной (региональной) власти и частного бизнеса с целью реализации социально-значимых проектов .

Сегодня специалисты рассматривают следующие основные признаки государственно-частного партнёрства в России:

• государство, несмотря на необходимость паритета между ним и частным бизнесом в рамках государственно-частного партнерства обладает преимуществом в решении основных вопросов, так как обладает наибольшими административными возможностями;
• инициатором государственно-частного партнерства чаще всего выступают государственные структуры, а собственные инициативы бизнес структур не поддерживаются;
• взаимодействие сторон осуществляется на договорной, юридической основе;
• деятельность строительных компаний в рамках государственно-частного партнерства подвержена тщательному контролю со стороны органон государственной власти;
• руководители и представители бизнес-структур, участвующих и реализации программ государственно-частного партнёрства часто аффилированы руководителям государственных учреждений;
• имеющиеся риски и необходимые затраты, а также достигнутые результаты распределяются между сторонами государственно-частного партнерства в заранее определённых пропорциях

Итак, недвижимость является активным инвестиционным инструментом и привлекательным способом увеличения стоимости капитала. Развитие инновационно-инвестиционной деятельности в малоэтажном строительстве и высокий оборот недвижимости сдерживаются многими факторами.

Список литературы

1. Синкин М.А., Ваганова О.Е. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ДОБРОСОВЕСТНОЙ КОНКУРЕНЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕАЛИЯХ РФ В книге: Современная экономика и управление: подходы, концепции, модели Материалы II Международной научно-практической конференции. 2016. С. 62-63.
2. Ваганова О.Е. ПЕРСПЕКТИВНЫЙ АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Саратовский государственный социально-экономический университет. Саратов, 2004
3. Рудольф А.В., Ваганова О.Е. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА В ОБЛАСТИ ДЕВЕЛОПМЕНТА В книге: Современная экономика и управление: подходы, концепции, модели Материалы II Международной научно-практической конференции. 2016. С. 128-130.
4. Ваганова О.Е. ЗНАЧЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ В РАМКАХ ПРОГРАММ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Наука и общество. 2016. № 2 (25). С. 38-43.
5. Ваганова О.Е., Синкин М.А. БИЗНЕС-АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА СТРОИТЕЛЬСТВА КОТТЕДЖНОГО ПОСЕЛКА NovaInfo.Ru. 2016. Т. 1. № 52. С. 158-161.
6. Ваганова О.Е., Зверякина С.А. ПОРЯДОК ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАПИТАЛОМ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ NovaInfo.Ru. 2016. Т. 1. № 53. С. 137-142.
7. Ваганова О.Е., Синкин М.А. АНАЛИЗ МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ДОБРОСОВЕСТНОЙ КОНКУРЕНЦИИ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА В ОБЛАСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ СТРОИТЕЛЬСТВА NovaInfo.Ru. 2016. Т. 1. № 53. С. 142-146.
8. Ваганова О.Е., Рудольф А.В. ДЕВЕЛОПМЕНТ: ПОРЯДОК ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ПРЕДПРИЯТИЯ NovaInfo.Ru. 2016. Т. 1. № 53. С. 176-180.
9. Ваганова О.Е., Рудольф А.В. ПРИНЦИПЫ ОЦЕНКИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА СКЛАДСКОГО КОМПЛЕКСА, ОСУЩЕСТВЛЯЕМОГО ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ NovaInfo.Ru. 2016. Т. 3. № 54. С. 152-156.
10. Зверякина С.А., Ваганова О.Е. ПОРЯДОК ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СОБСТВЕННОГО КАПИТАЛА КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ОСНОВАНИИ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ Решение. 2016. Т. 1. С. 380-382.
11. Рудольф А.В., Ваганова О.Е МЕТОДЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ АНАЛИЗА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА В ОБЛАСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА И РАЗВИТИЯ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА ЭКОНОМИЧЕСКОГО СУБЪЕКТА. Решение. 2016. Т. 1. С. 415-417.
12. Синкин М.А., Ваганова О.Е. СТРОИТЕЛЬСТВО МАЛОЭТАЖНОГО ЖИЛЬЯ: ДОБРОСОВЕСТНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ ПРИ ВЫПОЛНЕНИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЗАКАЗА Решение. 2016. Т. 1. С. 423-425.
13. Федеральный закон «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации» от 30.12.2004 N 214-ФЗ
14. Зубкова В.К., Ефремова Н.А., Тэйслина О.Г., Криволапов А.М., Козельская И.Н., Данилова С.Н., Козлова Е.В., Щербань Е.Г., Драпова О.В. УПРАВЛЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКОЙ Саратов, 2003.
15. Наталия Александровна Ефремова ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В ПЕРИОД КРИЗИСНОЙ ФАЗЫ ЦИКЛИЧНОЙ ДИНАМИКИ РАЗВИТИЯ; под ред. Долгого В. И.; Федер. агентство по образованию, Сарат. гос. соц.-эконом. ун-т. Саратов, 2005.
16. Ефремова Н.А. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В КРИЗИСНОЙ ФАЗЕ РАЗВИТИЯ В сборнике: «…И помнит мир спасенный…» Сборник научных трудов по итогам Международной научно-практической конференции: в 2-х томах. Ответственный редактор Н.С. Яшин. 2015. С. 161-162.
17. Ефремова Н.А. О РИСКАХ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ПОВЫШЕННОЙ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ В сборнике: Актуальные проблемы управления: теория и практика Материалы VI Международной (очно-заочной) научно-практической конференции. Саратовский социально-экономический институт (филиал) РЭУ им. Г.В. Плеханова. 2016. С. 63-67.

Завершение формирования электронного архива по направлению «Науки о Земле и энергетика»

Создание электронного архива по направлению «Науки о Земле и энергетика»

Электронное периодическое издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), свидетельство о регистрации СМИ — ЭЛ № ФС77-41429 от 23.07.2010 г.

Соучредители СМИ: Долганов А.А., Майоров Е.В.