Стройка: пошаговая инструкция

Мы расскажем вам, как ничего не забыть, проконтролировать качество и на чем можно сэкономить на разных этапах строительства.

Предпроектные работы

Получение разрешения на строительство

Чтобы возвести дом на участке ИЖС, следует вначале получить разрешение на строительство – это застрахует вас от возможных нарушений.

В сети появилось множество предложений от компаний, готовых за немалую плату заниматься сбором бумаг, стоять в очередях, получая необходимые согласования и разрешения. Но в большинстве случаев этот этап можно пройти самостоятельно – здесь все просто.

Если вы собственник участка (об этом свидетельствует выписка из Единого госреестра недвижимости – ЕГРН), обращаетесь в местную администрацию с заявлением о предоставлении вам градостроительного плана участка. Причем не напрямую, а через МФЦ или Единый портал госуслуг.

Из документов вам потребуется только паспорт. И все! С 2017 года весь документооборот в сфере недвижимости осуществляется только в электронном виде, поэтому никакие справки, свидетельства о собственности на гербовой бумаге не нужны. Запрашивать недостающие документы – не ваша забота: этим должны заниматься чиновники. Градостроительный план вам обязаны предоставить бесплатно в течение 20 рабочих дней с момента регистрации заявления.

Градостроительный план – это схема с подробной выпиской, где указано, что можно строить на данном участке и какие имеются ограничения.

На основании градостроительного плана нужно составить схему планировочной организации земельного участка (СПОЗУ), на которой должны быть указаны расположение дома и его основные характеристики.

СПОЗУ – это часть проектной документации. Если вы заказываете проект, схема должна быть в ее составе. Если приобретаете готовый, обратитесь с градпланом к продавцу – ее сделают быстро. Более того, схему можно нарисовать самостоятельно – разумеется, с соблюдением стандартов к оформлению документации (ориентируйтесь на проверенные образцы в cети).

Теперь, также через МФЦ, подаете заявление, прикладываете СПОЗУ и градостроительный план – и в течение семи рабочих дней получаете разрешение на строительство со сроком действия 10 лет.

Важно! «Дачная амнистия» для будущих владельцев домов ИЖС пока действует, но в усеченном режиме. Легализовать постройку задним числом еще можно. Но с марта 2018 года процедура усложнится.

Получение ТУ на технологическое присоединение к сетям

Итак, разрешение на строительство у вас уже есть. Теперь, пока ведется рабочее проектирование или подгонка готового проекта под требования градплана, самое время заняться получением ТУ на присоединение к сетям электроснабжения, а также (если есть) – водопровода, канализации, газоснабжения. Делать это желательно именно сейчас, чтобы потом не пришлось менять проект на ходу.

Нюансов здесь множество: состояние сетей, уровень инженерной подготовки участка (новый он либо со старыми постройками), региональная специфика.

В новых коттеджных поселках все работы по получению ТУ, проектированию и прокладке внешних сетей проводятся централизованно. Для территорий со сложившейся застройкой оптимальный вариант экономии денег и времени – кооперация с соседями и общение с поставщиками через МФЦ либо портал госуслуг.

Геологические изыскания, гидрогеологоразведка

К предпроектным работам относятся также геологические изыскания, позволяющие определить состав и подвижность грунтов, уровень грунтовых вод и, в конечном счете, выбрать оптимальный тип и конструкцию фундамента. Геологические изыскания обязательны, если планируется строительство каменного коттеджа, и крайне желательны, если речь о деревянном или каркасном.

Если центрального водопровода нет, а вы планируете водоснабжение из мелкозаглубленных скважин или колодцев, желательно провести гидрогеологоразведку: пригласить специалиста, который, сделав несколько контрольных скважин в разных концах участка, поможет найти водоносные пласты, а также определиться с выбором оборудования для локальной канализации.

Какие ошибки допускают застройщики при возведении частных домов?

Роман Филасов, генеральный директор компании «СтройДомТраст»

«Хочу обратить ваше внимание на типичные ошибки, недопустимые пристроительстве дома.

• Фундамент – основа здания. При его заливке обязательно используйте вибропресс. Неудаленные из бетона воздушные пузырьки снижают монолитность и прочность основания. При послойной заливке фундамента образуются неоднородные участки из неравномерно высохшего слоящегося бетона. Они легко пропускают влагу и первыми начинают разрушаться.
• Изоляция стен цоколя, фундамента и кровли, уложенная в неправильном порядке, сводит к нулю результаты теплоизоляционных работ. Уложенный снаружи паробарьер с первого же дня эксплуатации удерживает конденсат в стеновом материале. Установленные изнутри теплоизоляционные плиты накапливают стремящуюся наружу влагу.
• Крепеж, не соответствующий кровельному материалу, становится причиной протекания крыши. Неправильная фиксация крепежных элементов приводит к повреждению покрытия в ходе его эксплуатации.
• Перенос прокладки инженерных систем с начального на финальный этап строительства становится причиной нарушения несущей способности, тепло- и гидроизоляции стен, перекрытий, кровельной конструкции.
• Отказ от создания строительной четверти в оконных и дверных проемах снижает их теплоизоляцию. Монтажная пена в зазорах между рамой и стеной эффективна только первые два-три года, затем она крошится и впускает в коттедж сквозняки.»

Собственно проектирование

Как показывает практика, еще до покупки участка заказчик в общих чертах представляет, каким хочет видеть свой дом. Но реалии то и дело вносят свои коррективы. Поэтому проектирование едва ли можно выделить в отдельный этап.

Внесения изменений в проект могут осуществляться вплоть до финальной стадии. Тем не менее, до момента получения разрешения на строительство речь идет, в основном, об эскизном проектировании и укрупненных сметах, после – о рабочих чертежах и детальных сметах.

В любом случае, желательно, чтобы стройка начиналась, когда проект уже готов – вплоть до визуализации ландшафтных и интерьерных решений. Современные средства визуализации позволяют «прогуляться» по коттеджу еще до того, как рабочие выйдут на площадку. Ведь в бумажную версию или в виртуальную модель проекта можно внести любые изменения – это почти бесплатно.

Дальнейшие переделки становятся платными, а подчас и неоправданно дорогими.

На чем еще можно сэкономить при проектировании?

Наличие детальной сметы позволяет отказаться от покупки материалов с запасом, а также существенно уменьшить затраты, дожидаясь сезонных скидок либо заменив дорогие материалы более доступными аналогами (разумеется, не в ущерб качеству).

Подготовительные работы

Итак, проектная документация готова, старт стройке дан. О чем важно позаботиться на начальной стадии?

• Во-первых, подготовить проезд для строительной техники и транспорта к месту разгрузки материалов.
• Во-вторых, обеспечить место ночлега для рабочих. Аренда или покупка бытовки либо блок-контейнера – оправданный вариант, если стройка большая и надолго (например, застраиваются несколько участков). Если же вы частник, лучше начать застройку с сарая-времянки, который потом пригодится в хозяйстве.
• В-третьих, обеспечить стройку электричеством хотя бы по временной схеме. Например, договориться с соседями. Использование бензиновых генераторов сказывается и на сроках, и на ценах работ.

Если подготовительные работы планируются на осенне-зимний период, готовиться придется более тщательно.

Здесь, прежде всего, следует позаботиться об освещении объекта (обычно используются влагозащищенные прожекторы), и о том, чтобы подвозимые материалы не пачкались и не омывались дождями. Поэтому, площадку с навесом для временного хранения следует готовить основательнее, нежели весной или летом.

Нулевой цикл: фундамент качества

В состав работ нулевого цикла входит все, что ниже отметки пола первого этажа. На загородном участке это расчистка и подсыпка территории, земляные работы, связанные с прокладкой траншей, устройство котлованов и песчаного основания. Финальная часть – готовый фундамент.

Обращаем ваше внимание, что именно от качества работ нулевого цикла зависит срок службы здания. Здесь требуется тщательный контроль со стороны заказчика. Накладки могут случиться на любом этапе. Но ошибки и недоделки кровли устранить несложно, а недосмотр при подготовке основания будущей стройки может привести к неприятным и неустранимым последствиям.

Важно! Заверения производителей винтовых свай, что их изделия оптимальны для проблемных грунтов, часто расслабляют заказчиков. Но если вы планируете облегченный фундамент на винтовых сваях, это не отменяет необходимости геологических изысканий, осушения территории и подготовки основания.

Монтаж коробки здания: стены и кровля

Вне зависимости от того, какие материалы выбраны для стен и кровли, правило одно: чем быстрее дом будет возведен под крышу, тем экономичнее.

Монтаж домокомплекта из сэндвич-панелей (заводских) занимает считанные дни, из клееного бруса – недели, из пеноблоков или кирпича – месяцы.

Конечно, если вы не профессиональ-ный строитель, то вряд ли заметите отступления от технологии. Важный для вас показатель качества работы строительной бригады – соблюдение всех заданных проектом геометрических размеров, горизонталей и вертикалей.

Поэтому, пока возводятся стены, а особенно на начальном этапе, когда происходит притирка отношений «заказчик – подрядчик», вам желательно почаще наведываться на стройку, брать в руки пузырьковый строительный уровень, рулетку и проверять вертикальность стен.

Не давайте рабочим шансов расслабиться. В этом случае, когда дело дойдет до кровли, они привыкнут к контролю, а расслабиться сможете вы.

Важно! Осень или зима – не самое благоприятное время для стройки. Поэтому разумное решение, если работы пришлись на данный период, – возведение тента и лесов из армированной пленки. Это удорожает монтажные работы, но позволяет продлить строительный сезон.

Двери, окна, утепление

Если коттедж возведен под крышу, и в нем уже есть окна и двери, можно начинать монтаж инженерии и внутреннюю отделку. Если двери и окна монтировали не каменщики или монтажники-универсалы (которые уже привыкли к вашей бдительности), также проверьте, чтобы не было перекосов.

Монтаж систем отопления и водоснабжения, печей и каминов, а также установку отопительного оборудования лучше доверить не бригаде «на все руки» (хотя они, скорее всего, готовы взяться за освоение вашего бюджета), а профессионалам. Во-первых, это дает право на гарантийное обслуживание. Во-вторых, у специалистов есть и оборудование, и необходимый опыт. К тому же не факт, что их услуги будут дороже – ведь ваши подрядчики, называя цену, скорее всего, будут ориентироваться на расценки специализированных компаний.

Финал: регистрация объекта

Итак, вы подписали акты приемки инженерного оборудования, счетчики опломбированы, из кранов течет вода.

Чтобы вы могли поселиться и прописаться в новом доме, необходимо получить свидетельство о праве собственности на сформированный объект недвижимости и заключить договоры с поставщиками коммунальных услуг. В прежние годы процедура ввода объекта в эксплуатацию была не из легких и требовала множества согласований и соответствующего разрешения (оно выдавалось органом местного самоуправления на основании акта сдачи-приемки и заключения межведомственной комиссии).

Сегодня пока еще возможна легализация самостроя, а также регистрация в упрощенном порядке – без разрешения на ввод, только на основании подготовленного кадастровыми инженерами технического плана (последний показывает привязку объекта к местности, содержит его план и основные технические характеристики: площадь, материал стен и т. п.).

Упрощенный порядок, как уже сказано, действует до марта 2018 года. Далее процедура усложнится, но все детали пока неизвестны, поэтому откладывать в долгий ящик оформление разрешения на строительство все-таки не стоит.

Поздравляем: вы построили загородный дом!

Управляющая компания. Строительство домов класса люкс

Илья Сорока, генеральный директор компании АПМ «Эмакс»

Сегодня термин «Управляющая компания» хорошо знаком всем, кто занимается строительством домов премиального уровня – без управления проектом такие объекты возводятся очень редко. И тем не менее, страх доверить ведение этого сложного процесса недобросовестному человеку, а в Управляющей компании всегда есть один, который отвечает за конкретный результат; непонимание, из чего складывается сумма за услуги УК, недоверие к организации процесса усложняют ситуацию всем. Об этом мы поговорим в серии материалов про «управляющие компании» с Ильей Сорокой, генеральным директором компании «Эмакс».

Загородная резиденция. Авторы проекта Франчян Елена, Матвеев Борис. Управляющая компания АПМ «ЭМАКС». Подробнее см здесь.

АрхРевю: Итак, давайте по порядку. С чего все началось? Как Вы пришли к решению организовать управляющую компанию?

Илья Сорока: Мы основали нашу фирму в 2001 году как проектную компанию. Разумеется, тогда мы не могли себе представить, что всего через три года нашей основной деятельностью будет уже не проектирование, а управление строительством, и при этом действовать мы будем в таком «деликатном» сегменте рынка как элитная недвижимость. Поначалу, осуществляя авторский надзор за проектами мы, конечно же, участвовали в планерках и рабочих совещаниях, проводимых на стройплощадках. И столкнулись с ситуацией, которую лучше всего описывает слово «хаос». Нет, не так – ХАОС ! Проектные решения не согласовываются с заказчиком; отсутствует входящий контроль качества стройматериалов и оборудования, поступающих на стройку; отсутствует приемка промежуточных этапов работ; подрядчики работают каждый сам по себе, ни с кем не согласовывая свои действия; генподрядчик либо вообще отсутствует, либо присутствует на объекте только формально, не выполняя функцию единого координационного центра, а заказчик не только не знает сколько денег он уже потратил и сколько еще потратит на свой объект, но и вообще плохо представляет себе, что на нем происходит. Сколько времени и денег теряется из-за несогласованных решений и просто непродуманных заранее действий!

Загородная резиденция. Авторы проекта Франчян Елена, Матвеев Борис. Управляющая компания АПМ «ЭМАКС». Подробнее см здесь.

АрхРевю: Европейский опыт показывает, что любое подобное строительство без управления вообще никогда не осуществляется. Почему у нас не так?

Илья Сорока: У нас не так по двум причинам. Во-первых, непонимание, из чего складывается стоимость услуг Управляющей компании. А из чего стоимость услуг складывается? Это минимизация рисков, юридическое ведение, ответственность. С Управляющей компанией минимизируются риски. И это главное. А риски могут быть дикие! Огромные! И все в конечном итоге выливается в деньги: сроки — это огромные деньги, качество – это несметные деньги…. В итоге, что такое Управляющая компания – это минимизация денег Заказчика-инвестора.

Пентхаус. Автор проекта Екатерина Федорченко. Управляющая компания АПМ «ЭМАКС». Подробнее см здесь.

Во-вторых, недоверие. Есть разные критерии оценки деятельности Управляющей компании: есть реализованные проекты, их можно увидеть и становится понятен уровень решенных задач, объемы, ответственность управляющей компании. Есть партнеры, архитекторы и их отзывы о нашей совместной работе. С ними осуществлено по несколько проектов. И если работа с этими супер-профессионалами продолжается на новых объектах, это о многом говорит.

АрхРевю: Большинство участников процесса – архитекторы, дизайнеры, строители, заказчики не понимают всего процесса в целом.. Фрагменты – да, причем каждый –только свой. А в целом понимания нет. В этом проблема?

Илья Сорока: Да, именно так. Поэтому и возникают вопросы, которые так хочется задать архитекторам и дизайнерам. Вы не замучались? Общаться со строителями, которые вас не понимают? Собирать техническую информацию, которую не должны? Проверять и принимать работу у подрядчиков, суть которой вы не понимаете? Выполнять пожелания заказчиков, которые не входят в ваш договор? Организовывать строительный процесс и командовать на стройке?

Загородная резиденция. Авторы проекта Франчян Елена, Матвеев Борис. Управляющая компания АПМ «ЭМАКС». Подробнее см здесь.

Процесс стройки элитных объектов – это целая система взаимосвязанных составляющих — от грамотно собранной информации и оформленного ТЗ, до приемки работ и контроля основных стратегических показателей (сроки, бюджет, качество).

Строительство домов класса люкс– сложный, многоэтапный процесс, в который вовлечены целые группы специалистов: проектировщиков, архитекторов, декораторов, инженеров и строителей, поставщиков, производителей эксклюзивных изделий и т. д. Все они относятся к категории подрядчиков и имеют свои зоны ответственности.

Загородный дом. Автор проекта Екатерина Федорченко. Управляющая компания АПМ «ЭМАКС». Подробнее см здесь.

При этом стратегия и тактика строительства, управление и логистика процессов, требующая четкой организации и грамотного ведения, не входит в зоны ответственности ни одного из вышеперечисленных подрядчиков. Ни архитектор, задача которого предоставить грамотно проработанный проект, ни самый опытный прораб, в ведении которого строительство и качество работ, ни поставщик, ни Заказчик, ни инвестор, не смогут организовать системную и результативную работу всех подразделений в совокупности. Для этого в строительстве объектов класса люкс прибегают к услугам Управляющей компании. Именно Управляющая компания занимает место между Инвестором-заказчиком и многочисленными подрядчиками.

Загородная резиденция. Авторы проекта Роик Андрей, Борейко Олег. Управляющая компания АПМ «ЭМАКС». Подробнее см здесь.

АрхРевю: Итак, в создании дома задействовано три основные группы с четко закрепленными и разграниченными зонами ответственности: инвестор-заказчик — управляющая компания – подрядчик.

Илья Сорока: За каждой из этих групп закреплены определенные обязанности. Инвестор финансирует и принимает начало-окончание работ, Заказчик – формулирует задачи, Управляющая компания обеспечивает создание качественного продукта в понимаемый промежуток времени за минимальные деньги с возможностью дальнейшей эксплуатации этого продукта. Подрядчик выполняет строго обозначенный, утвержденный и жестко контролируемый объем работ в положенные сроки с надлежащим качеством.

Открытая терраса на крыше дома. Автор концепции — Алексей Семеняк, декоратор — Екатерина Федорченко, реализация — Управляющая компания АПМ «ЭМАКС». Подробнее см здесь.

Ровно так же, как без умелого дирижера симфонический оркестр не в состоянии звучать цельно и гармонично, так же невозможно построить элитный объект без профессиональной координации усилий всех его участников.

Открытая терраса на крыше дома. Автор концепции — Алексей Семеняк, декоратор — Екатерина Федорченко, реализация — Управляющая компания АПМ «ЭМАКС». Подробнее см здесь.

Такой подход позволяет Заказчику иметь на своем объекте лишь одно ответственное лицо, к которому он сможет обратиться в любое время, с любым вопросом, и с которого он сможет спросить за всё, что происходит на объекте.